Verona Sud viene venduta per far cassa

 Partito Democratico. “Per l’Amministrazione Tosi, per anni, i parcheggi sono stati priorità assoluta, per la Fiera: di fronte a essa, non si poteva realizzare altro. Adesso si spazza via proprio l’area di sosta più vicina ai padiglioni e comoda per collegarsi al centro città. ”.

Bertucco (P.D.): “L’urbanistica è sotto dettatura di privati”.

Vito Giacino, fino alla metà del 2013 ha ripetutamente affermato: “Non siamo mai stati contrari all’idea del Polo finanziario. La giunta Zanotto fece un tragico errore: lo collocò nell’unico punto della città dove non poteva sorgere, se non a prezzo di un conflitto con gli interessi della Fiera”. Dopo pochi mesi il dire di Giacino cambia completamente: “Di fronte alla Fiera sorgerà un supermercato alimentare. In tempo di crisi, valorizziamo un’area di 8.500 mq, a favore del Comune: i soldi incassati diventeranno ‘nostri’, permettendoci di realizzare il piano parcheggi per la Fiera e di rispondere a esigenze di città e Fiera. Rendere l’area commerciale è indispensabile per fare cassa e investire in opere. E’ occasione di sviluppo e di riqualificazione”.

Svolta storica. Perché? Un supermercato alimentare davanti alla Fiera segna una linea di demarcazione tra un prima e un dopo nella pianificazione della zona.

La caccia ai soldi aguzza l’ingegno dell’Amministrazione Tosi.

    Il Piano degli interventi, su cui torneremo in seguito, prepara molti milioni per le esauste casse comunali.

Ecco l’idea: il Comune rinuncia al suo compito di governare il territorio; lascia quasi mano libera ai privati che comprano le aree; preparano i progetti puntando alla massima redditività; decidono gli interventi edilizi che vogliono realizzare. L’Amministrazione Tosi-Giacino chiede in cambio soldi per interventi pubblici sul territorio.

In pratica la previsione è di circa 280 cantieri in città e, con i soldi dati dai costruttori, di circa 400 opere pubbliche sul territorio.

Introito previsto per le casse comunali:                                       €     145.000.000

 Totale generale degli introiti comunali                      €  500.250.000

– per la vendita o il recupero di immobili pubblici

– per i soldi pervenuti al Comune dalle sue aziende:

AGEC, AGSM e dalla vendita delle quote della Fiera

– dal Piano degli Interventi, soldi questi previsti nel tempo

e solo in parte già in possesso del Comune.

Ne tratteremo in seguito.

Il ricavo del Comune da AGEC, AGSM e Fiera.

Da AGEC                                                               50.500.000

Da AGSM                                                              79.100.000

Da Fiera di Verona                                                 33.000.000

                                                       Totale Euro:  162.600.000

che vanno aggiunti ai 192.650.000 milioni arrivati alle casse del Comune dalla vendita e dalla gestione di immobili pubblici.

Impressiona quanto afferma il sindaco Tosi: “Nei primi anni di amministrazione abbiamo pareggiato i conti comunali vendendo immobili e utilizzando AGEC. Nel 2011 abbiamo salvato i conti comunali vendendo quote della Fiera. Abbiamo salvato il bilancio 2012 grazie ai milioni pervenuti da AGSM, dandole in cambio AMIA”.

Discorso chiaro: AGEC, AGSM e Fiera hanno speso i loro soldi per finanziare il Comune. 

AGEC si è indebitata con un mutuo di 40 milioni che restituirà nel tempo. Conseguenza: per molti anni, dovendo pagare il mutuo, dovrà sottrarre soldi alle finalità per cui esiste: mettere sul mercato abitazioni per chi non ce la fa e garantirne la manutenzione.

L’Amministrazione Tosi alla caccia di soldi.

Abbiamo preso atto della stretta collaborazione tra Comune e Cariverona per la vendita e la gestione di immobili comunali. Ora prendiamo coscienza dei
Soldi ricavati dalle aziende comunali.

AGEC: 420 dipendenti e 73 precari.

Nel 2009 i lavoratori della scuola comunale passano da dipendenti comunali a dipendenti AGEC.

Spetta all’azienda pagare i loro stipendi.

E il Comune risparmia ogni anno euro                                         10.500.000

Il Comune vende le sue farmacie ad AGEC. L’azienda, per

pagarle, apre un mutuo di 40 milioni; soldi che AGEC non ha

più: sono finiti nelle casse del Comune, che li può spendere

per il suo bilancio                                                                          40.000.000

AGSM

Da AGSM arrivano nelle casse comunali  per il bilancio comunale:

                nel 2008                                                             12.000.000

                     2009                                                              13.200.000

                     2010                                                                 9.700.000

                      2011                                                                 7.200.000

                      2012                                                               37.000.000

I 37 milioni del 2012 sono compensati dal Comune con 21 milioni: il valore di AMIA, che viene ceduta ad AGSM. Il Comune preleva ad AGSM risorse

Il ricavato della vendita di immobili pubblici.

Dalle vendite immobiliari riportate negli articoli precedenti il Comune ha ricavato:

Immobili venduti dal Comune a Cariverona:                                 92 milioni

Immobili ristrutturati da Cariverona,

rimasti in proprietà del Comune                                                           60 milioni

 Immobili venduti a privati                                                                    24.650.000

Immobili venduti a AGEC e ATER                                                        16 milioni

           Totale                                                                         192.650.000

Intenzioni di vendita non arrivate a conclusione.

Aste deserte:

  –  Bon Brenzoni,

  –  ex convento di San Domenico, sede dei Vigili urbani. Probabilmente rimarrà tale;

  –  Palazzo Pompei (valutato 4 milioni);

  –  un terreno a destinazione agricola in Fondo Frugose, a San Michele; valore: 2.900.000;

  –  ex scuola elementare Scopella, a Cadidavid. Base d’asta: 240.000 euro.

E’ rimasta nelle intenzioni la vendita di sedi di uffici comunali: 

  –  Palazzo Pirelli, sedi dell’Anagrafe, Edilizia privata, uffici nella cinta muraria.

Primo: vendere.

Il Comune di Verona, per avere soldi da spendere,

     – vende alla Fondazione Cariverona:

–  Castel San Pietro (sindaco Zanotto)                                              11   milioni

–  Palazzo Forti                                                                                           33  milioni

–  Palazzo del Capitanio                                                                          18   milioni

–  ex Magazzini Generali                                                                         30  milioni

Cariverona ha finanziato la ristrutturazione di:

–  Palazzi Scaligeri                                                                                     30  milioni

Restano proprietà del Comune, in comodato gratuito a Cariverona per 20 anni.

–  Biblioteca Civica                                                                                    30  milioni

Biblioteca Civica e Scavi Scaligeri restano di proprietà del Comune.

Vantaggi per il Comune in conseguenza della vendita:

-economico: incassa parecchie decine di milioni;

-sociale: Cariverona garantisce (fino a quando?) che gli immobili acquistati conservano la loro funzione; restano in orbita pubblica; vengono utilizzati come  musei e aree espositive.

       –  vende  a  privati:

–  Siemens: tramvia                                                                                        10 milioni

Obiettivo permanente dell’Amministrazione Tosi: recuperare soldi

I soldi in arrivo da Stato e Regione Veneto diminuiscono drasticamente. Decisioni dell’Amministrazione Tosi, in sei anni, per avere soldi in cassa, da spendere.

Dati che aiutano a capire il pensiero e l’azione del sindaco Tosi su un’esigenza centrale di ogni Amministrazione: avere soldi a disposizione.

Dicembre 2007. La nuova Amministrazione Tosi presenta il suo primo bilancio, per l’anno 2008. Decide di approvarlo e votarlo entro il 31 dicembre 2007. Succede un fatto mai accaduto: dopo che le commissioni comunali avevano dibattuto la proposta di bilancio per due mesi, poche ora prima della votazione conclusiva, nell’impossibilità perciò di un confronto per mancanza di tempo, il sindaco Tosi presenta un “ordine del giorno” che autorizza la vendita di significativi immobili di proprietà comunale: l’ex caserma Principe Eugenio, il bar Borsa, i palazzi Forti, Pompei e Gobetti, l’ex convento San Domenico (sede di quelli che allora chiamavamo Vigili urbani) e altri minori. Per ognuno l’Amministrazione stabilisce la cifra per la vendita, segno che da parecchio tempo il tema era all’attenzione degli Uffici comunali.

Due  anni dopo avviene la stessa cosa per Palazzo del Capitanio.

L’aver deciso di non dibattere l’argomento, mostrando la vendita come ‘obbligatoria’, è segno della determinazione del sindaco Tosi di vendere a ogni costo patrimoni pubblici. Si sa infatti che se il Consiglio comunale non avesse votato secondo la volontà del Sindaco, l’Amministrazione sarebbe caduta e si sarebbe tornati al voto popolare.

In sintesi: il sindaco Tosi aveva deciso da tempo di vendere immobili pubblici appetiti.